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　　從編輯部，策劃“聚焦茶企新模式系列報(bào)道”開始，也算接觸了不少的普洱茶商，每一位都很有特點(diǎn)，今天這位也不遑多讓。

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　　雨后的昆明，空氣很是濕潤，在康樂茶文化城天弘茶業(yè)的總部，（www.puercn.com）的記者，帶著“如何打造一個“古熟”標(biāo)桿品牌？如何構(gòu)建“以品質(zhì)為王”的茶企營銷模式？”等問題，見到了本期“聚焦茶企新模式系列報(bào)道”的采訪對象——天弘茶業(yè)董事長李朝仲先生，一位很樸實(shí)的中年男士。

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　　說起天弘茶業(yè)的成立，李朝仲對（www.puercn.com）說：“我從1996年開始接觸普洱茶，那個時候只是做一些推廣、銷售的工作，1998年開始自己創(chuàng)業(yè)，那個時候，我就已經(jīng)想著，有一天，一定要做自己的普洱茶品牌?！闭且?yàn)閷ζ斩璧臒釔?，李朝仲?004年成立天弘茶業(yè)，開始全面接軌普洱茶行業(yè)，并于2008年以后選擇古樹純料細(xì)分市場進(jìn)行深耕，創(chuàng)造了屬于自己的品牌傳奇！

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　　通過長期的努力，天弘茶業(yè)也在“古樹熟茶”領(lǐng)域奪得一席之地?！?012年起，天弘的古熟可以說達(dá)到了一個質(zhì)的飛躍。大量的春茶發(fā)酵成古熟，單品產(chǎn)量也較以往有明顯的提升。這種大批量的古熟生產(chǎn)，在勐海茶區(qū)的企業(yè)中，可以說是屈指可數(shù)的?！崩畛傩χf道，“其實(shí)這樣的大量生產(chǎn)，也是源于我的‘傻帽’。大多數(shù)的廠家，其實(shí)不太敢這樣‘冒險’。畢竟古樹茶的稀缺，導(dǎo)致它的成本很高，可能我就是喜歡跟自己較勁吧，既然決定要攻古熟市場，那么我就希望自己能夠做到最好，所以，也就不會過多考慮諸如成本、市場、利潤等問題。自己始終堅(jiān)信一點(diǎn)，只要產(chǎn)品品質(zhì)過硬，也就不用擔(dān)心市場銷售問題，因?yàn)榻窈蟮南M(fèi)市場，必然是趨于理性化發(fā)展的?！?/div> 喝茶的終點(diǎn)是普洱茶，喝普洱茶的終點(diǎn)是貢茶。勐臘縣曼松古茶廠由普洱茶非遺傳承人陳財(cái)創(chuàng)立于勐臘縣象明鄉(xiāng)曼松村。專注曼松皇家貢茶傳承，主打曼松貓耳朵、王子山古樹茶等高端產(chǎn)品，堅(jiān)持非遺手工制茶，王子山茶園獲有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證，守護(hù)曼松本味。